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疫情管控放开,伊护助力实体,百业联盟

假如疫情永不消逝,生意该怎么做?你找到新模式了吗?

实体店现状

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疫情到现在已经持续了3年,还以为在这第3年疫情会慢慢好转,然后逐渐退出大家的视野。但是没有想到疫情如此狡猾,让人防不胜防。反反复复三年的时间,我们的生活节奏,生活方式,工作,娱乐都受到了它的影响。

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另外,疫情冲击最大的便是一些实体店行业,实体店需要的成本是极高的,首先就是月租金,如果是地段好的,哪怕只是小铺面,月租金也要数万元了。除了月租金,还有装修费用、水电费、广告费、设备费、员工工资等等,累积起来一个月就是一笔不菲的费用了,而且这里面相当多的费用,是每个月都要固定支出的。疫情的到来更是让本就负担很重的实体店更难生存。

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2022年12月7日,疫情管控放开后,实体店的经营该何去何从?身边街道上许多门店贴出了转让、出租的告示,接下来该如何发展?成为实体店老板面临的最大问题。生意该怎么做?你找到新模式了吗?

线上线下的结合、店与店的联盟或成为今后主要的营销方式。

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伊护新财富,百业联盟,助力实体

疫情下实体店现状

小崔是一家快餐店的老板,半年前,快餐店红红火火的开张了,因为地段好,又与一家养老院谈了合作,所以虽然开张不久,生意一直不错,原本想着很快就能回本。小崔已经计划开第二家店,但是疫情忽然爆发了。店铺被迫关门停业,员工工资、房租等却每月都在支出,

 

这样的案例不在少数,疫情让实体店经营一片惨淡:要么关门停业,没有闭店的客流量也越来越少,资金周转困难,库存积压,运营成本增高……

 

实体关门1.webp

 

 其实就算没有疫情,很多实体店的经营在近几年也一直在走下坡  路。经营思维的陈旧,线上的冲击加速……让实体店流量越来越少,一个月可能只能赚到以前一天的钱。

如何让实体店在疫情期间“不打烊”甚至超过以前的运营利润,是每个实体店老板近来焦头烂额中一直在思索的问题。

实体店如何走出自己的生存之路。实体店如何破局?

实体关门2

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分摊店铺运营成本,增加利润和收入,深度挖掘客户诉求,增加客户粘性,传递健康理念和产品,提升客户服务体验。

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后疫情时代,如何找创业方向?

看到一个博主写了这样一段话,深受启发。
他说:为什么你抓不到钱?因为你能量太弱,吸引不来金钱,为什么你能量弱呢?因为你每天沉浸在短视频和碎片的信息中。
如果你每天有空就抱着手机刷来刷去,虽然接收了很多信息,但其实你的能量也在无形中消散。
更重要的是,你所看到的内容,第二天是一点也没记住。
最后你每天的时间都被消耗着,精神状态和斗志也被磨灭了。
后疫情1_副本
什么样的人能量低呢?
管不住自己的人。
①管不住自己的脑子。
经常内耗,喜欢胡思乱想,爱抱怨,经常抑郁,焦虑,做事冲动,脾气大,情绪不稳定,说话不考虑后果。
②管不住自己的行为。
不学习,不自律,玩游戏,熬夜,经常做各种计划,就是不执行或者半途而废。
③管不住自己的内心。
内心脆弱,受到批评或者看到别人负面评论自己,就受不了,就唉声叹气,就做事没有动力。一遇到挫折、障碍、失败就要死要活的不干了。
如果你感觉自己一事无成,那就从自身找找原因,打败一个人的从来都不是外在,而是自己的内心。
这辈子,你究竟想成为什么样的人?
若没有清晰的目标,没有奋斗的动力,所以当下过得稀里糊涂,得过且过。
认真思考一下:
2023年,你想成为一个什么样的人?
你要赚100万?还是要给父母买一套100万的房子?或是买一辆30万的车子?
设定好目标,然后倒推到现在,需要具备什么样的能力,如何实施这个计划?
你可能想,什么能力都没有,啥也不会,最后放弃,算了,也不是那个百万富翁的命。
说完,拿起手机,继续玩游戏,刷短视频……
这就是穷人和富人的区别。
富人思维会说,从此不再玩游戏,不虚度光阴,思考每天具体要干什么事情。
如果你不知道,可以问自己以下几个问题:
你做什么,离收钱最近?
你学什么,能收更多钱?
你想什么,能让心定下来?
你买什么,能提升你的能力?
你写什么,能有更多人认识你?
你拍什么,能获得更多粉丝?
你悟什么,能提升你的认知?
这7个“什么”,能不能让你每天忙碌起来?
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